Savoir Faire :
• Définition et mise en œuvre de stratégies industrielles
• Amélioration des performances de production : Lean Manufacturing, TQM
• Réduction des coûts : Achats, Structure, Kaizen, Automatisation, Conception
• Conduite de projets de restructurations : externalisation, transfert d’usine, redressement de site, gestion de crise, retournement
• Développement de partenariats fournisseurs, négociation de contrats
• Développement d’activité et de partenariat. Implémentation projets. Pilotage R&D
• Gestion sociale. Chef d’Etablissement pendant 12 ans. Encadrement DRH
• Analyse Financière: élaboration de processus d’analyse des coûts. Réduction BFR. Responsable P&L
• Directions Industrielles multi-sites ; contexte International : France, Allemagne, Autriche,…Chine, Argentine
Outils :
ISO/TS 16949, EN9100
Kaizen, Lean Manuf. 5S
ISO9000,14000,17025
ISO/TS 16949, EN9100
TQM AMEDEC, SPC, Tagushi
MRPII JIT
Processus :
Injection plastique
Assemblage, Tests et contrôle
Électronique
Métrologie
Soudure, Emboutissage
Fonderie/usinage
Grandes et Petites séries
Expertise Métier :
Direction de Sites
Direction Générale
Direction d’usine
Direction Projets
R&D
Logistique
Achats
Industrialisation
Production
Qualité
RH
Contrôle Gestion
Expertise marché :
Aéronautique
Automobile
Electronique
Instrumentation
Mécanique
Mécatronique
Médical & Santé